TRANSITIES
Je staat met je organisatie aan de vooravond van een transitie. Hoe pak je dat aan?
Je vraagt je af hoe je een maatschappelijke of organisatorische transitie gerealiseerd krijgt en vooral en hoe je burgers, belanghebbenden of medewerkers mee krijgt in dit proces. Custodia Advies maakt duidelijk hoe je iedereen betrekt, kan als programmamanager het proces leiden en meedenken over financieringsmogelijkheden.
MEDEZEGGENSCHAP
Je organisatie verandert continue. Je wilt daar natuurlijk flexibel op inspringen en het personeel actief betrekken. Hoe zorg je voor een actieve en betrokken Ondernemingsraad?
Als een Ondernemingsraad enthousiast is zullen ze met flexibele oplossingen komen. Custodia Advies is als ervaren secretaris van diverse ondernemingsraden een ”oliemannetje” die de belangen van medewerkers zowel als bestuurders herkent. In die rol realiseren we een doeltreffend medezeggenschapsproces, met aandacht voor de kwaliteit en het leervermogen van medewerkers en de doelstellingen van het bedrijf wil realiseren. Zo slaan we twee vliegen in een klap: enthousiaste medewerkers en goede bedrijfsresultaten.
FINANCIEEL
Op financieel gebied adviseert Custodia-Advies bedrijven over subsidiemogelijkheden en subsidie-aanvragen.
Praktische oplossingen bij veranderingen
Custodia-Advies biedt verschillende diensten om veranderingen in onze natuurlijke omgeving en binnen bedrijven, zorginstellingen en onderwijs mogelijk te maken. Wij zijn praktisch en resultaatgericht en zijn op dit moment actief bij het realiseren van kansengelijkheid, burgerparticipatie bij klimaatadaptie, inclusie van oudere werknemers en actieve vormen van leren. Ook coachen we hbo studenten die net een beetje meer aandacht vragen, geven subsidie-advies, zijn penvoerder bij subsidieverstrekking en ondersteunen ondernemingsraden met juridisch advies en secretariaatswerkzaamheden.
Onze ervaring in management, onderwijs, medezeggenschap, coaching en financieel advies maakt dat we veel organisaties van dienst kunnen zijn. Dat doen we met veel plezier en met grote inzet. En vooral met tastbare resultaten!
Meer weten over de diensten van Custodia Advies? Stuur een email en wij reageren direct!
Tot ziens!
Marjan Bastiaan en Ed Korkers, initiatiefnemers Custodia-Advies
Het laatste nieuws
Vorm (Apollo) en chaos (Dionysius) belangrijk bij veranderingen
Een verandering kan niet zonder vorm en chaos. Onlangs verscheen bij Bol.com het managementboek Wijn, een glas en een beetje verandermanager. http://bitly.nl/2dEk9. In dit boek beschrijft Marjan Bastiaan haar ervaringen als verandermanager in verschillende organisaties. Een van
Informeel leren vraagt om emancipatie
Een grote groep HR managers in de publieke sector (51%) vindt dat er te weinig wordt geïnvesteerd in de ontwikkeling van medewerkers. Dit blijkt uit de HRM barometer 2016-2017 van Driessen HRM (www.driessen.nl, oktober 2016). Hebben
Het einde van het Scrum-tijdperk?
Scrummen als excuustruus. Onlangs sprak ik een aantal managers van grote dienstverlenende organisaties. We deelden onze ervaringen met Scrum [1]. Ik heb zelf een aantal Scrum sessies meegemaakt en was benieuwd hoe anderen het ervaren.