We adviseren bedrijven over veranderingsprocessen, medezeggenschap en subsidies. Hoe kun je als organisatie verder groeien, flexibel blijven en duurzame inzetbaarheid realiseren?

Door continu aandacht te besteden aan leren en innoveren én de medezeggenschap in jouw organisatie worden veranderingsprocessen een stuk gemakkelijker.
Wij maken helder wat je als organisatie of als individuele medewerker nodig hebt om een leven lang te leren en waar jullie staan in het veranderproces.
Met groei, flexibiliteit en duurzame inzetbaarheid als prettig resultaat.

Groei

Groei

Je organisatie maakt gelukkig een groei door. Je hebt de goede koers gekozen! Groeien je medewerkers ook voldoende hard mee? Of ervaar je nog stagnatie? Je bent vast heel nieuwsgierig naar de stand van zaken. Custodia Advies kan de volgende vragen voor je beantwoorden:

  • Waar staan je medewerkers in hun ontwikkelproces?

  • Waar zit nog een opleidingsbehoefte?  Hoe kan je medewerker deze invullen?

  • Hoe blijven jouw medewerkers duurzaam inzetbaar?

Ik geloof in de 70-20-10 formule van Jennings. Leren en innoveren vindt vooral op de werkplek plaats. Je medewerkers leren het meest door het zelf te doen. Wat iedereen heeft geleerd stel je vast door reflectiegesprekken. Geen tijd voor reflectie? Custodia Advies kan het van je overnemen. Mijn aanbod van reflectiegesprekken is nieuw en uniek. Voor reflectiegesprekken (inclusief verslag) per vier medewerkers is het tarief 499 euro (excl. btw).  Heb je interesse in zo’n serie reflectiegesprekken? Bel of mail gerust.

Willen je medewerkers precies weten hoe zij zich het beste kunnen ontwikkelen om de groei van je organisatie te realiseren? Een ontwikkelassessment is dan een goede oplossing. Custodia Advies kan dat voor je regelen. Na het assessment ontvangen jullie een diagnose van de kwaliteiten van je medewerker. En kan iedereen gericht verder groeien. Het tarief is afhankelijk van welk assessment je kiest. Wil je meer weten over ontwikkelassessments? Bel of mail mij.
Heb je veel medewerkers, een grote span of control, en dus weinig tijd om met je medewerkers te sparren over hun opleidingswensen? Ik kan deze gesprekken van je overnemen, vanzelfsprekend op een wijze die bij jouw organisatie past. En natuurlijk met een helder loopbaanadvies. Zo blijft je medewerker duurzaam inzetbaar. Wil je de opleidingswensen van je medewerkers concreet in beeld hebben? Per medewerker is het tarief per loopbaanadvies 150 euro (excl.btw). Bel of mail mij.
Heb je samen met je medewerker besloten dat er een externe opleiding gevolgd gaat worden? Dan is het prettig voor je medewerker als hij/zijn regelmatig vertelt hoe het leerproces verloopt. En hoe deze studie bijdraagt aan de groei van je organisatie. Custodia Advies kan je medewerkers begeleiden bij deze externe opleidingen en brengt het effect van deze investering op helder manier voor jou in beeld. Interesse in studiebegeleiding? Het tarief is 75 euro per uur (excl. btw). Bel of mail mij voor meer info.

Vraag vrijblijvend informatie over de verschillende modules aan.

Neem contact op

Flexibel

Flexibel

De maatschappij verandert continu en jouw organisatie moet flexibel inspelen op de ontwikkelingen in je markt.

Custodia Advies denkt graag mee over de flexibiliteit in jouw organisatie. Bijvoorbeeld over de volgende vragen:

  • Moeten we nog wel een strategische koers uitstippelen?

  • Hoe stellen we vast welk gedrag gewenst is in onze nieuwe organisatiecultuur?

  • Is een beoordelingssysteem nog wel nodig in mijn organisatie?

  • Wie kan mijn afwezige leidinggevende snel vervangen?

Als je de strategische koers nog niet hebt uitgestippeld kan Custodia Advies je daarbij ondersteunen. We werken met verschillende strategische modellen. Bijvoorbeeld met het Business Model Canvas Model. Samen met je medewerkers maak je in een aantal dagdelen een werkend strategisch plan. Het tarief is 250 euro (excl. btw) per dagdeel. Bel of mail ons voor meer informatie.

Het is bij een transitie belangrijk dat je heldere kernwaarden formuleert zodat je medewerkers weten wat belangrijk gedrag is in de nieuwe cultuur. Custodia Advies kan een kernwaardenanalyse voor je maken en je ondersteunen bij het introduceren van deze kernwaarden in je organisatie. Bel of mail gerust voor een afspraak, zodat we de aanpak voor jouw bedrijf kunnen  bespreken. Het tarief is 75 euro (excl. btw) per uur.

Heb je een strategisch koers bepaald en zijn de kernwaarden uit je cultuur helder? Dan heb je het kader voor de transitie in jouw bedrijf. Gefeliciteerd! Via het beoordelingssysteem houd je vinger aan de pols. Is jullie beoordelingssysteem nog wel van deze tijd? Kunnen medewerkers elkaar niet beter beoordelen? Custodia Advies kan je tips geven welke vorm van beoordelen bij jouw organisatie past. Het tarief voor een quickscan is 250 euro (excl. btw). Maak snel een afspraak.

Zijn jullie volop bezig met de nieuwe strategie en valt er een leidinggevende uit? Custodia Advies kan een interimmanager voor je regelen. We komen snel langs om de mogelijkheden met je te bespreken. Het tarief ligt – afhankelijk van de complexiteit – tussen 75 euro en 100 euro per uur (excl. btw). Bel of mail voor een afspraak.

Vraag vrijblijvend informatie over onze modules aan.

Neem contact op

Duurzaam

Duurzaam inzetbaar

Duurzame inzetbaarheid is niet meer weg te denken uit je organisatie. Custodia Advies kan je adviseren bij vragen over duurzame inzetbaarheid van je medewerkers. Bijvoorbeeld:

  • Hoe zorg ik ervoor dat mijn medewerkers optimaal leren op hun werkplek?

  • We willen meer gaan leren in teams. Hoe pak je dit aan?

  • Ik zie zo veel externe opleidingen, welke zijn het meest geschikt voor mijn medewerkers?

  • Hoe meet ik of in mijn organisatie sprake is van duurzame inzetbaarheid?

Hoe zorg je er voor dat je medewerkers zo optimaal mogelijk leren op de werkplek? Je medewerkers leren het meest door te doen, door dingen uit te proberen. Reflectie is een goede manier om te ontdekken wat zij op de werkplek hebben geleerd. Heb je geen tijd voor reflectiegesprekken of wil je liever dat medewerkers elkaar feedback geven? Custodia Advies heeft een oplossing. Het tarief voor een eerste advies is 250 euro (excl. btw).  Bel of mail direct voor een afspraak.

Ongeveer 20% van het leren vindt plaats in teamverband. Werken in zelfsturende teams is heel effectief en leerzaam voor veel organisaties. Ook voor teams is het belangrijk regelmatig stil te staan wat ze geleerd hebben. Custodia kan ondersteunen bij het leren in teams. Door teamcoaching en teamreflectie. Wil je weten of zelfsturende teams iets voor jouw organisatie is? Bel of mail ons voor een oriënterend gesprek. Het tarief voor een eerste advies is 250 euro (excl. btw), voor teamcoaching en teamreflectie is het tarief 75 euro per uur (excl. btw).

Wil je je medewerkers inzicht bieden in interessante en passende opleidingen, actuele artikelen, inzichten van collega’s en van teams? Dan is een learning warehouse wellicht iets voor jouw organisatie. Wil je advies en ondersteuning bij het opzetten van een learning warehouse, bel of mail ons, dan bekijken we samen de mogelijkheden. Het tarief is 75 euro per uur (excl. btw).

Duurzame inzetbaarheid kun je op verschillende manieren meten. Op organisatie-, team- en individueel niveau. Dat kunnen medewerkers zelf doen, of je regelt het centraal. Custodia Advies heeft ervaring met diverse onderzoeksmethoden: van medewerkerstevredenheidsonderzoek tot flowmeting. We  bekijken graag welke methode het best bij jouw bedrijf past. Bel of mail ons voor een afspraak. Het tarief is afhankelijk van de methode die je kiest.

Vraag vrijblijvend informatie over onze modules aan.

Neem contact op

Custodia is:

Andere gingen je voor en hebben het ervaren als:

Marjan is ontzettend fijn om mee samen te werken. Mooie kijk op het ondernemerschap. En ontzettend veel kennis om bedrijven te helpen met hun  groei, flexibiliteit en het duurzaam maken van de organisatie. Fijne samenwerking om de Why, How & What van Custodia Advies te visualiseren in deze website.

Sebastiaan Ipenburg, SEB Solutions

November 2016 heeft Marjan Bastiaan een boeiende presentatie bij RegioEffect  gegeven over haar ervaring en het effect op medewerkers bij de inzet van een project  ‘Duurzame Inzetbaarheid’ (gesubsidieerd met ESF-gelden). Met een select gezelschap bestaande uit beslissers en beïnvloeders binnen hun eigen organisatie (onderwijs, gemeente, politie en omgevingsdienst) , gaf zij de opmaat voor deze inspirerende bijeenkomst en werd er gedeeld en geleerd van elkaar. Marjan wist helder aan te geven wat de succesfactoren en valkuilen zijn en hoe het proces intern is verlopen. Focus ligt bij haar op het helder maken van wat medewerkers nodig hebben en hen mee te nemen in veranderproces.

Ilse Bieleveldt, RegioEffect

Ik heb van Marjan Bastiaan geleerd hoe je – als de samenwerking stokt en er conflict dreigt – standvastig kunt zijn én de relatie met andere partijen kunt behouden. Marjan kan uitstekend luisteren naar wat anderen zeggen. Ik bewonder haar vermogen om als gespreksleider ieder het gevoel te geven voldoende aan bod te zijn gekomen zonder dat het overleg uitloopt. Marjan is scherp in de analyse en daadkrachtig in de uitvoering. Een echt no-nonsense mensen mens, die weet waar zij het over heeft.

Maarten Pieters, Adviseur samenwerken in het lokale bestuur

Laten we samen werken!

Wil je meer informatie over onze dienstverlening?
Stuur een email en wij reageren direct.

Neem contact op

Bewaren

Bewaren